黑龙江消费网

作为一名共产党员，杨万山扎根基层、坚守信仰，十年如一日脚踏实地地深耕寿险行业。2011年，他入职新华保险鹤岗中支，曾在督训、讲师等一线工作岗位任职，因工作表现出色，2018年晋升为萝北营销服务部经理，2020年末调整至宝泉岭营销服务部,2022年度曾荣获系统级优秀员工荣誉称号。四年间，他带领宝泉岭营服从C级机构升为B级机构，并连续多年成为全省名列前茅的优秀机构。截至2024年一季度，宝泉岭营销服务部实现期交保费415万元，年度任务达成率65%，荣获黑龙江分公司一月份“旗开得胜”和一季度“一马当先”荣誉称号。

整合资源 发动全员主观能动性

统一思想是每场“战斗”的关键因素，杨万山深知只有所有人步调一致、目标明确，才能完成规定动作，达成最终任务目标。在团队经营方面，他常常主动询问团队的需求和遇到的困难，无论是工作方面还是生活方面，他都积极帮助大家想办法并给出中肯的意见，逐渐地成为了团队的主心骨。他通过面谈有效带动员工的意愿，督促团队带着目标去奋斗。

在业务推动方面，他坚持“以人为本”的工作模式，深入分析每个员工的产能和状态，同时逐步搭建荣誉体系，培养团队荣辱观，凝聚团队力量。他认为基层经理人的基本工作职责是达成任务目标，在他的引导下团队伙伴热爱荣誉、珍惜荣誉，有效带动队伍的业绩提升。2024年“开局战”，宝泉岭营销服务部多个节点排名全省第一，为2024年业务发展打下坚实基础，为期交转型、组织发展争取更多的时间。

把控细节 活动经营落到实处

寿险业务来源不变的两个核心就是拜访和活动经营，活动经营是最直接有效的方法，以活动为依托，细化客户分类，通过公司“开局战”氛围带动团队意愿，助力团队积累准客户，强化了队伍拜访量的管理。

杨万山深知基础管理的重要性，坚持从小事着手、深耕细作，持续推进夯实基础、把控细节、注重追踪的精细化管理。他带领宝泉岭营销服务部积极运作“夕会活动”模式，白天落实基础工作，晚上开展专项活动，让队伍充分邀约和沟通，会后复盘总结，不断改善活动品质，使活动推动变得简单高效，有效提升了活动签单率。

用心经营 为寿险事业持续奋斗

怀着一颗感恩的初心，不忘公司培养，14年的寿险工作经验让他把困难想在前，把问题模拟前置让工作更加高效。接下来，他将重点围绕组织绩效达成，推动十年期以上期交业务发展和组织发展架构稳定；通过会议经营和产品培训，改善员工销售习惯，结合典范分享、案例分析及复盘，持续推动队伍产能提升；通过绩优体系的搭建及团康活动的开展，持续打造高产能团队，提升机构保费平台。

杨万山将继续发扬共产党员不怕苦、不怕累的精神，以身作则、率先垂范，紧跟公司节奏与工作部署，用行动证明价值，用专业收获认可，用敬业赢得尊重，为寿险事业持续奋斗！